為深度推進公司年度重大戰(zhàn)略部署，6月4日上午，公司業(yè)務流程體系與數(shù)字化轉型項目啟動會以南京、越南、淮安三地視頻連線的形式順利召開。公司董事長王強翔、經(jīng)營管理層、各部門經(jīng)理級以上人員，攜手IBM公司高層領導與杰出專家，共同見證這一重要時刻。

南京主會場

          會上，IBM項目經(jīng)理李娜系統(tǒng)介紹了項目的內容與范圍，涵蓋了業(yè)務流程體系建設、營銷能力提升及數(shù)字化轉型三大核心板塊。闡述了項目的整體框架，包括戰(zhàn)略澄清、流程設計與管控、營銷診斷與實施規(guī)劃、數(shù)字化藍圖與實施等多個階段，強調了項目成功的關鍵要素。李娜還分享了IBM的變革管理方法論，旨在確保項目能夠順利推進并取得實效。

IBM項目經(jīng)理李娜做項目情況介紹

         IBM項目總監(jiān)李備則對項目團隊進行了詳細介紹，明確了項目目標及其潛在收益。他表示，IBM將與共創(chuàng)草坪緊密合作，致力于構建高效、協(xié)同的業(yè)務體系，提升全價值鏈流程運營能力，以數(shù)字化轉型構建組織核心競爭力，為共創(chuàng)草坪打造持續(xù)增長的動力引擎。

IBM項目總監(jiān)李備做項目團隊及項目目標收益介紹

          IBM大中華區(qū)專家實驗室總經(jīng)理魏永明發(fā)表講話，他指出，在人工智能和地緣政治變革的背景下，行業(yè)正經(jīng)歷結構性重塑，共創(chuàng)草坪作為頭部企業(yè)更需引領創(chuàng)新。魏永明強調，IBM將秉持“一個團隊”密切協(xié)作理念，與共創(chuàng)草坪攜手并肩，共同定義并鞏固行業(yè)領導地位，通過此次項目，將寶貴經(jīng)驗轉化為核心數(shù)字資產(chǎn)，確保公司在激烈的市場競爭中長期保持領先優(yōu)勢，持續(xù)領跑。

IBM大中華區(qū)專家實驗室總經(jīng)理魏永明發(fā)表啟動會致辭

          隨后，共創(chuàng)草坪董事長王強翔發(fā)表動員講話，他強調，業(yè)務流程體系與數(shù)字化轉型項目作為公司年度重大戰(zhàn)略舉措，歷經(jīng)前期深入的戰(zhàn)略研討與一系列管理制度的精進完善，公司已奠定堅實基礎，此時啟動項目正當其時，項目的成功落地也將極大推動公司業(yè)務的廣泛拓展、銷量與效率的顯著提升，以及團隊能力的全面飛躍。對此，他要求公司團隊成員要高度重視、認真學習，按項目既定要求積極投入，與IBM專家團隊密切配合，統(tǒng)一步調，同頻共振，確保項目順利推進并取得預期成果。同時，也對IBM團隊表示衷心的感謝，并對雙方接下來的深度合作寄予了殷切期望。

共創(chuàng)草坪董事長王強翔發(fā)表動員講話

          最后，各系統(tǒng)負責人紛紛表態(tài)，將竭盡全力支持項目推進，積極擁抱變革，為公司的高質量發(fā)展貢獻力量。此次啟動大會的順利召開，預示著共創(chuàng)草坪即將開啟一段充滿機遇與挑戰(zhàn)的新征程，相信在全體成員的共同努力下，共創(chuàng)草坪必將在業(yè)務流程優(yōu)化與數(shù)字化轉型道路上取得新的輝煌成就。

 越南會場

淮安會場